Các Tình Huống Pháp Lý Đã Xử Lý Thành Công
Mỗi hồ sơ dưới đây phản ánh một bài toán kinh doanh cụ thể: Rà soát hợp đồng mua bán linh kiện, tháo gỡ cấp phép bán lẻ FDI, chuẩn hóa cổ phần trước khi nhận vốn và thu hồi công nợ bằng đàm phán luật.
Tái Đàm Phán Hệ Thống Hợp Đồng Cung Ứng & Loại Bỏ Rủi Ro Bồi Thường Vô Hạn
Quy mô giao dịch: 40 tỷ đồng/năm · Căn cứ pháp lý: Điều 301, Điều 302 Luật Thương mại 2005
1. Thách thức & Rủi ro tiềm ẩn
Khách hàng ký kết hợp đồng cung cấp linh kiện cho đối tác FDI lớn. Bản thảo hợp đồng mẫu do bên mua đưa ra chứa điều khoản: Phạt vi phạm 20% và yêu cầu nhà cung cấp bồi thường toàn bộ thiệt hại gián tiếp (bao gồm cả thiệt hại dừng chuyền sản xuất của khách hàng).
Rủi ro: Nếu nguồn cung nguyên liệu gián đoạn 5 ngày, khoản bồi thường thiệt hại gián tiếp có thể vượt quá 15 tỷ đồng, đẩy doanh nghiệp vào nguy cơ phá sản.
2. Phương án của DY Legal
LS. Hà Trọng Quốc Dũng trực tiếp tham gia hỗ trợ đàm phán điều khoản hợp đồng. Vận dụng Điều 301 LTM 2005 để điều chỉnh mức phạt vi phạm về đúng trần luật định ≤ 8%.
Đồng thời thiết lập Điều khoản Giới hạn Trách nhiệm (Liability Cap): Loại trừ thiệt hại gián tiếp và khống chế tổng mức bồi thường tối đa không quá 100% giá trị lô hàng phát sinh lỗi.
Đối tác FDI chấp thuận ký kết toàn bộ hợp đồng theo bản điều chỉnh của DY; bảo vệ trọn vẹn doanh thu 40 tỷ/năm và chặn đứng nguy cơ phá sản dây chuyền.
Cấu Trúc Pháp Lý Thành Lập Chuỗi Bán Lẻ & Giải Trình Miễn Kiểm Tra Nhu Cầu Kinh Tế (ENT)
Quy mô dự án: Chuỗi 5 điểm bán hàng · Căn cứ pháp lý: Nghị định 09/2018/NĐ-CP & Biểu cam kết WTO
1. Thách thức pháp lý
Nhà đầu tư ngoại muốn lập chuỗi cửa hàng tiện lợi tại TP.HCM nhưng gặp vướng mắc về thẩm định Kiểm tra nhu cầu kinh tế (ENT) theo NĐ 09/2018/NĐ-CP và thủ tục chuyển nguồn ngoại tệ hợp pháp qua tài khoản vốn DICA.
Rủi ro: Chậm tiến độ mở điểm kinh doanh dẫn đến phát sinh chi phí phạt mặt bằng hơn 300 triệu/tháng tại các trung tâm thương mại.
2. Phương án của DY Legal
Xây dựng cấu trúc pháp lý tối ưu: Tách bạch giai đoạn thành lập pháp nhân FDI (cấp IRC, ERC) và giai đoạn xin cấp Giấy phép kinh doanh bán lẻ.
Soạn hồ sơ giải trình pháp lý viện dẫn điều kiện miễn ENT cho các điểm bán có diện tích dưới 500m² tại các công trình không phải là khu thương mại độc lập, rút ngắn thời gian thẩm định của Sở Công Thương.
Cấp Giấy phép kinh doanh bán lẻ thành công trong 45 ngày làm việc; mở 5 điểm kinh doanh đúng tiến độ bàn giao mặt bằng.
Hoàn Thiện Thỏa Thuận Cổ Đông (SHA) & Hồ Sơ Dữ Liệu DPIA Trước Vòng Gọi Vốn 1.2M$
Quy mô vòng vốn: 1.200.000 USD từ Quỹ đầu tư mạo hiểm · Căn cứ: Luật Doanh nghiệp 2020 & Luật 91/2025/QH15
1. Thách thức Due Diligence
Báo cáo thẩm định pháp lý (Legal Due Diligence) của quỹ đầu tư ngoại chỉ ra 2 lỗ hổng nghiêm trọng: Thỏa thuận giữa 3 Co-founder chưa có điều khoản cam kết gắn bó (Vesting) và công ty chưa có hồ sơ Đánh giá tác động xử lý dữ liệu cá nhân (DPIA) của hơn 200.000 người dùng.
Rủi ro: Quỹ hoãn giải ngân hoặc ép giảm định giá công ty 25% vì rủi ro tuân thủ pháp luật dữ liệu.
2. Phương án của DY Legal
Trong vai trò Phòng Pháp chế Thuê ngoài thường trực, DY tái cấu trúc Bộ Điều lệ công ty và soạn thảo Thỏa thuận Cổ đông (SHA) đạt chuẩn quốc tế (cài đặt Drag-along, Tag-along, Vesting 4 năm kèm 1 năm cliff).
Đồng thời xây dựng trọn bộ hồ sơ DPIA nội bộ và hoàn tất nộp hồ sơ đánh giá tác động bảo vệ dữ liệu cá nhân theo đúng Luật 91/2025/QH15.
Quỹ ngoại thông qua toàn bộ báo cáo thẩm định và giải ngân 100% số tiền 1.2 triệu USD; bảo toàn tỷ lệ biểu quyết cho nhóm Founder sáng lập.
Thu Hồi 2.5 Tỷ Đồng Công Nợ Chậm Thanh Toán Bằng Biện Pháp Pháp Lý Tiền Tố Tụng
Số tiền thu hồi: 2.500.000.000 VNĐ · Căn cứ pháp lý: Điều 438, Điều 440 Bộ luật Dân sự 2015
1. Tình huống bế tắc
Chủ đầu tư trì hoãn ký Biên bản nghiệm thu quyết toán công trình hơn 8 tháng, lấy cớ nhà thầu chậm tiến độ 30 ngày để từ chối thanh toán 2.5 tỷ đồng đợt cuối và dọa phạt vi phạm ngược lại.
Rủi ro: Đọng vốn kéo dài ảnh hưởng dòng tiền trả lương cho thợ và đối tác nhà cung cấp vật liệu xây dựng.
2. Chiến lược xử lý của DY Legal
Rà soát toàn bộ nhật ký thi công hiện trường, email trao đổi và phát hiện chủ đầu tư chính là bên chậm bàn giao mặt bằng 45 ngày, dẫn đến chậm tiến độ chung không do lỗi nhà thầu.
DY phát hành Thư cảnh báo pháp lý (Legal Notice) viện dẫn nghĩa vụ thanh toán của bên mua và cử luật sư tham gia phiên thương lượng trực tiếp tại văn phòng chủ đầu tư.
Chủ đầu tư đồng ý ký biên bản nghiệm thu và thanh toán 100% nợ gốc kèm tiền lãi chậm trả trong vòng 15 ngày, không phải nộp đơn khởi kiện ra Tòa án.
Doanh Nghiệp Đang Gặp Tình Huống Tương Tự?
Trao đổi trực tiếp cùng Luật sư Hà Trọng Quốc Dũng để nhận định rủi ro và xác định phương án pháp lý hiệu quả nhất trong 24 giờ.